Wo flowScope Erfahrung hat

Change Management und agile Transformation im Bundesumfeld
Projektleitung Web-Portal im Bundesumfeld
Projektleitung CRM Einführung im Medienbereich
Gestaltung und Implementierung des IT Change und Release Management Prozesses
Projektleitung bei einem Finanzdienstleister
Gestaltung und Implementierung des Projekt Management und Business Analyse Prozesses
Business Analyse digitales Onboarding bei einem Finanzdienstleister
Projektleitung Fahrwegdisposition öffentlicher Verkehr
ScrumMaster Finanzdienstleistung, Technologie-Branche, Medienbereich
Erstellen von Prozessdokumentationen in der Verpackungs-Industrie
Einführung von Polarion ALM als Requirements Management Tool bei einem Finanzdienstleister
IT Service Management Prozesse und Services definieren bei einem Finanzdienstleister und im Bundesumfeld
Einführung von Jira und Confluence als Collaboration Plattform

Unabhängig davon, ob ein Projekt sequenziell oder agil umgesetzt wird:
der Scope muss geklärt und die Prioritäten müssen festgelegt sein.

flowScope hat Erfahrung sowohl in der traditionellen Projektabwicklung nach Hermes, PMBOK, etc. als auch mit agilen und iterativen Vorgehensweisen wie Scrum, Kanban, SAFe.
flowScope beratet Sie darin, welche Vorgehensart für Ihr Vorhaben geeignet ist und plant und organisiert mit Ihnen zusammen die Einführung der geänderten Vorgehensweise.

flowScope gmbh